昨天跟中文站的同事进行了一次交流，发现好多设计师都问到我们是如何跟PD或需求方的沟通合作的，这个也是我们经常遇到的。。在做一个产品设计时，大概是60％的时间用于沟通。所以有效沟通决定着工作效率.

第一步：明确目标
前期准备工作：
    1. 目的：为什么要进行沟通？有没有必要沟通？
   2. 对象：与谁沟通
   3. 时间：具体沟通时间，时长
   4. 标准：希望了解到什么，期待得到什么结果
   5. 资源：有哪些资源，有哪些条件。

第二步：假设归类
主要求对任务进行问题分解沟通
    1. 充分沟通，不断的进行提问和回答来穷尽问题
    2. 通过问题不断进行归类，突出问题重点。
注：好记性不如烂笔头。

第三步：明晰关键
主要是找到关健问题，并对问题的根源进行深入分析
    几个原则
    1. 抓住问题的关健
    2. 重点突出VS面面俱到
   3. 断其一指VS伤其十指
   4. 以目标问题为主纬度，要综合考虑其它方面
   5. 可以用不断试错的判断来分析